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¿Cómo dar reconocimiento a los buenos colaboradores?

¿Cómo dar reconocimiento a los buenos empleados?

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¿Por qué es importante dar reconocimiento a los buenos colaboradores?

 

El reconocimiento es un aspecto clave para mantener a los colaboradores motivados y comprometidos en su trabajo. Sin embargo, muchos empleadores pueden pasar por alto la importancia de dar reconocimiento a su gente por su buen desempeño. En este artículo, exploraremos cómo dar reconocimiento a los buenos colaboradores en una empresa y por qué es importante hacerlo.

Dar reconocimiento a los buenos colaboradores o empleados puede tener un impacto positivo en su motivación y compromiso con su trabajo. Las personas que se sienten valoradas y apreciadas son más propensos a estar más que satisfechos con su trabajo, es decir son felices y logran comprometerse con la empresa y a esforzarse por mejorar su desempeño. Además, el reconocimiento puede ayudar a aumentar la moral de la gente y a fomentar una cultura de trabajo positiva.

¿Cómo dar reconocimiento a los buenos colaboradores?

 

Agradecerles personalmente: Tomar el tiempo para agradecer personalmente a los colaboradores por su buen trabajo puede ser una forma efectiva de reconocimiento. Puede hacer esto en persona, por correo electrónico o por teléfono. Asegúrese de ser específico sobre lo que aprecia de su trabajo y cómo ha impactado positivamente a la empresa.

Ofrecer incentivos y premios: Los incentivos y premios pueden ser una forma efectiva de reconocer a los colaboradores por su buen desempeño. Estos pueden ser en forma de bonificaciones, días de descanso adicionales o la oportunidad de trabajar en un proyecto especial.

Dar retroalimentación positiva: La retroalimentación positiva puede ser una forma efectiva de reconocer el buen desempeño de las personas. Asegúrese de ser específico sobre lo que les gusta de su trabajo y cómo han mejorado en su desempeño.

Reconocer públicamente su trabajo: Reconocer públicamente el buen desempeño de los colaboradores puede ser una forma efectiva de aumentar su moral y fomentar una cultura de trabajo positiva. Esto puede ser en forma de una reunión de equipo, un boletín interno o en las redes sociales de la empresa.

Ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo: Ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo puede ser una forma efectiva de reconocer el buen desempeño de los colaboradores y fomentar su compromiso con la empresa. Esto puede incluir oportunidades de capacitación, la posibilidad de trabajar en proyectos especiales o el avance en la carrera.

En resumen, dar reconocimiento a los buenos colaboradores en una empresa es fundamental para mantenerlos motivados y comprometidos en su trabajo. Las formas de reconocimiento pueden variar, desde agradecerles personalmente hasta ofrecer incentivos y oportunidades de crecimiento y desarrollo. Sea cual sea la forma de reconocimiento, asegúrese de ser específico y sincero en su apreciación del buen desempeño de los colaboradores.

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Diana Ospina Campuzano

Doctora Honoris Causas, Investigadora en felicidad, escritora Bestseller, creadora del modelo de felicidad organizacional BhiPRO (Business Happiness Index Program). TEDX Speaker, Especialista en Gerencia del servicio, comercial y ventas, certificada en Neurociencias aplicadas, PNL, Speaker internacional, mentora, coach, conferencista internacional, Points of You®, Líder Yoga de la Risa
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