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Diana Ospina Campuzano

Doctora Honoris Causas, Investigadora en felicidad, escritora Bestseller, creadora del modelo de felicidad organizacional BhiPRO (Business Happiness Index Program). TEDX Speaker, Especialista en Gerencia del servicio, comercial y ventas, certificada en Neurociencias aplicadas, PNL, Speaker internacional, mentora, coach, conferencista internacional, Points of You®, Líder Yoga de la Risa

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Medir la felicidad Organizacional es estratégico, gestionarla es táctico

Medir la felicidad organizacional es estratégico pues estamos convencidos que, mediante la gestión basada en felicidad, es posible agregar valor a la organización, así como hacerla más humana, rentable y saludable.   La Real Academia de la Lengua define la estrategia como arte, traza para dirigir un asunto. En cuestiones empresariales la estrategia es la

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La Transformación: De clima Laboral a Felicidad Laboral

De Clima a Felicidad Laboral   La evolución es el concepto constante y permanente en las organizaciones para su subsistencia y las empresas han tenido que darle la importancia que se merece a su equipo de trabajo, quienes finalmente son los que, alineados con la estrategia de la organización, logran los objetivos propuestos. Desde que

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¿Qué diferencia a la estrategia empresarial de la motivación?

Estrategia y Motivación Empresarial   Podría decir, sin temor a equivocarme, que en tiempos modernos esta pandemia ha sido uno de los mayores retos para las personas y las empresas a nivel mundial; y por tal razón, estas últimas, han buscado por doquier herramientas “disruptivas” que al implementarlas les permitan salir avantes de la incertidumbre

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Tendencias en Felicidad Organizacional

Tendencias en Felicidad Organizacional   La Felicidad Organizacional es la capacidad de una organización para ofrecer y facilitar a sus colaboradores las condiciones y procesos de trabajo que le permitan el despliegue de sus fortalezas individuales y grupales, para coincidir el desempeño hacia metas empresariales sustentables y sostenibles, construyendo un activo organizacional intangible y de

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“Como anillo al dedo”: La organización para ti como tú para ella

Así como esta famosa expresión: “Como anillo al dedo”, debe ser el puesto de trabajo para una persona que hace parte de una organización.   Todos tenemos talentos que hemos adquiridos a lo largo de nuestro desarrollo personal y profesional, lo que nos permite tener competencias en ciertas áreas que nos hace sobresaliente. A diferencia

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